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Wenn du als Entrepreneur dein Business aufbauen oder weiterentwickeln möchtest, ist es immens hilfreich, die wichtigsten Begriffe im Kopf zu haben. Damit du sicher und aufgeschlossen agieren kannst, haben wir für dich ein Businesskonzept Glossar zusammengestellt, das dir den Weg in die Welt des unternehmerischen Erfolgs erleichtert. Schnapp dir einen Tee und lass uns gemeinsam in die faszinierende Welt der Business-Terminologie eintauchen. Inhalt des Blogartikels: Agile Angebot Break-Even-Analyse Business Abläufe Business Assumption Business Environment Businessidee Business Impact Business Konzept Business Purpose Culture Seeds Design Thinking Entrepreneur Mindset Erfolg Erfolgsprognose Ethikbasierte Kundenakquise Experience Design Experience Journey Finanzielle Rentabilität Geschäftsmodell Impact Iterative Verbesserung Kundensegmente Lean Startup Lieblingskunde Mission Statement Nachhaltige Marketingstrategie Nachhaltige Marktforschung Nachhaltiges Sales Nachhaltigkeit Marketingstrategie Marktforschung Overarching Purpose Persona Personal Purpose Prototyping Purpose Rentabilitätsanalyse Runway Sales Skalierbarkeit Stakeholder Strategie Success Trendanalyse Umfeldanalyse Unique Selling Proposition (USP) Unique Value Proposition (UVP) Unternehmenskultur Unternehmerisches Handeln Validierung Validierung der Marktnachfrage Values Vision Statement Werte Wertegeleitete Kundenbeziehungen Wertegeleitete Wettbewerbsanalyse Work-Life-Balance Work-Life-Blending Zielgruppe Zielgruppenanalyse Merci Mirah für deine Unterstützung Fehlt dir ein Begriff? Fazit Agile Agile ist ein iterativer Prozess, hier steht die Zusammenarbeit zwischen Gründern, Stakeholders und Kunden im Vordergrund. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Bereitstellung kleiner Teilergebnissen in kurzen, zeitlich begrenzten Entwicklungszyklen, den sogenannten Sprints. Während jedes Sprints arbeiten die Teams zusammen, um neue Funktionen zu planen, zu entwickeln, zu testen und bereitzustellen. Das Ziel von Agile ist es, ein Produkt zu erstellen, das die Bedürfnisse der Kunden so schnell und effizient wie möglich erfüllt. Dabei hilft Agile vor allem dann, wenn die Kundenbedürfnisse zwar sichtbar sind, jedoch die Kundenanforderungen noch nicht genau definiert sind. Schau dir zum Vergleich Lean Startup an. Angebot Stell dir vor, du besuchst einen Markt, der voller Leben und Farben ist. An den verschiedenen Ständen gibt es eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen, die darauf warten, entdeckt zu werden. Das Angebot eines Unternehmens ist genau das: die Palette an Produkten oder Dienstleistungen, die wir unseren Kunden zur Verfügung stellen, um ihre Bedürfnisse und Wünsche zu erfüllen. Im Angebot geht es zudem noch um den Preis und wie wir unser Angebot den Kunden geben. Wie deine Kunden dein Angebot erleben und was damit gemeint ist, kannst beim Begriff Experience Journey nachlesen. Break-Even-Analyse Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie lange es dauert, bis sich eine Investition auszahlt oder dein Unternehmen keine Verluste mehr macht? Die Break-Even-Analyse ist ein Tool, das dir hilft, genau diesen Punkt zu finden. Bei diesem Punkt sind die Gesamtkosten unseres Unternehmens gleich hoch wie die Gesamteinnahmen, sodass du weder Gewinn noch Verlust machst. Sobald du diesen Punkt erreicht hast, kannst du darauf aufbauen und deine Business-Reise in Richtung Erfolg und finanzieller Stabilität fortsetzen. Wenn du noch tiefer in die Break-Even-Analyse gehen willst, findest du von Investopedia eine vertiefte Erklärung, Beispiele und ein Weg wie du den Breakeven Point berechnet. Business Abläufe In jedem Unternehmen gibt es tägliche Aktivitäten und Prozesse, die wie ein Rhythmus unser Business am Laufen halten. Diese Business Abläufe sind wie die Melodie eines Liedes, das dir hilft, deine Ziele zu erreichen und effektiv zu funktionieren. Es ist wichtig, diese Abläufe im Auge zu behalten und sie kontinuierlich zu verifizieren, um dich und dein Business weiterzuentwickeln. Dafür hilft es, wenn du aufgeschlossen und präsent bist, um mögliche Anpassungen und Verbesserungen zu erkennen, die dir helfen, noch besser zu werden und deinen Kunden ein rundum zufriedenstellendes Erlebnis zu bieten. Business Assumption Stell dir vor, du bist auf einer abenteuerlichen Reise, um dein Traumbusiness aufzubauen. Wie bei jedem Abenteuer gibt es Unbekanntes, das uns manchmal zögern lässt. In solchen Momenten triffst du Business Assumptions – Annahmen oder Hypothesen, die dir helfen, den nächsten Schritt zu machen. Diese Annahmen können sich auf deinen Markt, deine Kunden, deine Mitanbieter, deine Abläufe oder deine Ressourcen beziehen. Sie sind wie ein Sicherheitsnetz, das dich ermutigt, mutig voranzuschreiten und persönlich zu wachsen, während du dein Business weiterentwickelst. Wenn du typische Business Assumptions nachlesen möchtest, findest du eine gute Übersicht im Artikel “ Common Assumptions Made About Businesses ” von Entrepreneur. Der konkrete Nutzen einer Business Assumption ist, dass du eine gute Grundlage für dich hast, damit du deine Hypothesen validieren kannst. Was du bei einer Validierung machst, kannst du beim Begriff Validierung nachlesen. Business Environment Business Environment bezieht sich auf den externen Kontext, indem dein Business eingebettet ist. Hierzu zählen gesellschaftliche, naturbezogene, technologische und wirtschaftliche Aspekte, die sich auf dein Unternehmen und deine Entscheidungen auswirken können. Das Verständnis des Business Environment ist für Entrepreneure wichtig, um Chancen zu erkennen, Risiken abzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Indem du dich auf die Faktoren konzentrierst, die du kontrollieren kannst. Gleichzeitig, kannst du dich an diejenigen anpassen, die außerhalb deiner Kontrolle liegen. Damit bist du besser gerüstet, dein Business erfolgreich und zukunftsweisend weiterzuentwickeln. Ein umfassendes Verständnis des Business Environment hilft dir dabei, die richtige Strategie für dein Business zu entwickeln. Es ermöglicht dir zudem, auf Veränderungen im Markt oder in der Gesellschaft schnell und effektiv zu reagieren. Falls du dich vertieft mit dem Business Environment auseinandersetzen willst, kannst du beispielsweise die Umweltsphären des St. Galler Management Modells ansehen. Businessidee Eine Businessidee ist ein Konzept oder ein Vorschlag für dein neues Business, eine Innovation oder eine Verbesserung von deinem Angebot , die dein Unternehmen einführen möchte. Eine Businessidee sollte darauf abzielen, einen Bedarf zu decken, ein Problem zu lösen, oder einen Mehrwert für die Zielgruppe zu schaffen. Die Idee ist die Grundlage für die Entwicklung deines Geschäftsmodells, das die Art und Weise definiert, wie das Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst, um profitabel zu sein und die Ziele zu erreichen. Business Impact Im Businesskontext bezieht sich der Impact speziell auf die Auswirkungen, die dein Business, deine Initiative oder dein Projekt auf die relevanten Stakeholder hat. Dazu können Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten, die Gesellschaft und die Umwelt gehören. Business Impact kann sich auf verschiedene Aspekte beziehen, wie z. B. finanzielle Leistung, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterengagement, Umweltauswirkungen und soziale Verantwortung. Schau dir auch die Definition von Impact an. Business Konzept Wenn du dein Business aufbaust oder weiterentwickelst, ist es wichtig, ein solides Fundament zu haben, auf dem du aufbauen kannst. Das Business Konzept ist wie deine Übersichtskarte, die dir zeigt, wie du deine Vision in die Realität umsetzen kannst. Es umfasst dein Business Purpose , deine Lieblingskunden, dein Angebot , dein Marketing und Sales . Indem du ein klares und durchdachtes Business Konzept erstellst, schaffen du dir eine Businessstrategie, auf der du dein Business entwickeln und stetig wachsen lassen kannst. Damit du siehst, ob dein Business Konzept valide ist, hilft es, dieses zu validieren . Business Purpose Der Business Purpose, der in einem Unternehmen besteht, gibt eine breite Richtung an. Auf dieser Richtung bewegt sich das Unternehmen. Beim Business Purpose nimmst du auch den Blickwinkel von nicht nur einer Person, sondern von mehreren Personen ein, sozusagen ein Shared Purpose. Dieser Business Purpose steht für dich persönlich immer in Verbindung mit deinem Personal Purpose. Denn damit ist es leicht möglich dem persönlichen Richtungsgeber zu folgen, da so der Business Purpose auf diesem Weg liegt. Schau dir auch die differenzierten Definitionen von Purpose , Personal Purpose und Overarching Purpose an. Culture Seeds Culture Seeds sind die kleine, aber kraftvolle Ideen und Werte, die du säst, um eine inspirierende und unterstützende Arbeitsumgebung für dich und dein Umfeld zu schaffen. Sie sind wie kleine Funken, die das Feuer entfachen und dir helfen, eine Unternehmenskultur zu gestalten, genauso wie du sie dir wünschst. Design Thinking Manchmal stoßen wir auf Herausforderungen, die uns zum Nachdenken anregen und uns dazu bringen, kreative Lösungen zu finden. Hier kann dir Design thinking helfen. Ein Zitat von Tim Brown, IDEO beschreibt Design thinking sehr gut. “Design thinking is a human-centered approach to innovation that draws from the designer’s toolkit to integrate the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.” Design Thinking ist ein innovativer Ansatz, der dir somit hilft, Probleme aus einer neuen Perspektive zu betrachten und empathisch auf die Bedürfnisse deiner Kunden einzugehen. Indem du Design Thinking in dein Business integrierst, schaffst du den Raum für kontinuierliche Entwicklung für dich und dein Business. Entrepreneur Mindset Das Entrepreneur Mindset ist wie ein magischer Schlüssel, der dir hilft, Chancen zu erkennen, mutig zu handeln und kreativ zu denken. Es definiert eine Reihe von kognitiven Skills und Prozessen, durch die ein entsprechender unternehmerischer Ansatz zum Ausdruck kommt. Wir beziehen uns also auf bestimmte Glaubenssysteme und Kenntnisse, die den Denkprozess bei der Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten beeinflussen. Mit einem Entrepreneur Mindset kannst du die Herausforderungen des Businesslebens meistern und dein Business aufbauen und weiterentwickeln. Erfolg Bei Erfolg geht es nicht nur um das Erreichen deiner Ziele, sondern auch das Wachstum und die Freude, die du auf dem Weg dorthin erlebst. Erfolg ist individuell und zeigt sich in vielen Facetten. Damit du für dich siehst, wann du erfolgreich bist, hilft es sich die 5 Säulen des Erfolgs näher zu betrachten und für sich selbst und das eigene Business zu definieren. Die 5 Säulen sind: Dein gelebtes Why Dein geschaffener Wert Deine geschaffenen Beziehungen Deine persönliche Energie Dein Entwicklungsfokus Indem du deine eigene Definition von Erfolg erkennst, kannst du dein Business so gestalten, dass es dir und anderen Freude bereitet. Wenn du dich tiefer mit Erfolg beschäftigen willst, erfährst du mehr in unseren Artikeln: Der Fokus “erfolgreich sein” bringt dich nicht zu deinem Erfolg Mach dir deinen Erfolg greifbar Erfolgsprognose Manchmal fragst du dich vielleicht, wie sich dein Business in der Zukunft entwickeln wird. Die Erfolgsprognose ist wie ein Fernglas, mit dem du in die Zukunft blickst und abschätzen kannst, wie gut du deine Ziele erreichen kannst. Sie basiert auf Daten, Analysen und deiner Intuition und hilft dir dabei, deine Strategie anzupassen und dein Business stetig weiterzuentwickeln. Mit einer klaren Erfolgsprognose kannst du selbstbewusst in die Zukunft blicken und deine unternehmerische Reise mit Freude und Leichtigkeit gestalten. Ethikbasierte Kundenakquise In einer Welt, in der Vertrauen und Authentizität immer wichtiger werden, ist die ethikbasierte Kundenakquise ein entscheidender Faktor für den Aufbau eines erfolgreichen Business. Sie ist wie ein Kompass, der dir dabei hilft, deine Werte und Prinzipien in den Mittelpunkt deiner Kundenbeziehungen zu stellen. Indem du ethisch handelst und aufrichtig kommunizierst, gewinnst du das Vertrauen deiner Kunden und baust eine starke und loyale Community auf. Die ethikbasierte Kundenakquise ermöglicht es dir, dein Business auf einer soliden Grundlage von Integrität und Verantwortungsbewusstsein aufzubauen und weiterzuentwickeln. Experience Design Die Essenz des Experience Designs ist direkt durch den Namen sichtbar. Experience Design ist wie das Komponieren einer wundervollen Symphonie, die die Menschen auf einer emotionalen Ebene berührt und ihre Bedürfnisse erfüllt. Experience Design rückt so die Erfahrungen der Menschen in den Fokus, um Gestaltung und Funktionen von Angebot , Prozessen, Umgebungen und Strategien zu lenken. Dabei stehen die Bedürfnisse, Emotionen, Kontexte und Denkmuster der Benutzer im Vordergrund, um Erlebnisse zu kreieren, die sich darauf konzentrieren. Der Artikel “ What is experience design? ” von Clockwork gibt dir noch mehr Einblicke. Experience Journey Wie bei jeder Reise sind es die Erinnerungen und Erlebnisse, die zählen. Die Experience Journey ist der Pfad, den Menschen durchlaufen, wenn sie mit deinem Business interagieren. Die Journey umfasst alle Berührungspunkte (Touchpoints) und Momente, in denen deine Kunden dein Angebot nutzen oder du dein Angebot erstellst, und bietet dir wertvolle Einblicke, um das Erlebnis mit deinem Business kontinuierlich zu verbessern. Indem du beispielsweise die Experience Journey deiner Kunden sorgfältig gestaltest, kannst du ein Business aufbauen, das auf Vertrauen und Zufriedenheit basiert. Finanzielle Rentabilität In deinem Business ist es wichtig, dass du dich auch auf das finanzielle Wohlergehen deines Business konzentrierst. Die finanzielle Rentabilität (Profitability) ist ein wesentlicher Faktor, der dein Business am Laufen hält und dir ermöglicht, weiterzuwachsen und dich persönlich zu entwickeln. Es ist ein Maß für den Erfolg deiner Tätigkeit in deinem Business und zeigt, wie gut du deine Ressourcen nutzt, um Gewinne zu erzielen. Indem du die finanzielle Rentabilität im Auge behältst, kannst du sicherstellen, dass dein Business langfristig erfolgreich ist. Falls du tiefer in das Thema finanzielle Rentabilität eintauchen möchtest, empfehlen wir dir diese beiden Artikel von Investopedia: The Difference Between Profitability and Profit Profitability Ratios: What They Are, Common Types, and How Businesses Use Them Geschäftsmodell Um deine Geschäftsidee erfolgreich umzusetzen, hilft dir eine klare Roadmap, die dir zeigt, wie du einen Mehrwert schaffst und wie du auf diesen Mehrwert im Markt aufmerksam machst. Das Geschäftsmodell ist wie ein Architekturplan, der die Struktur deines Business definiert und verschiedene Komponente miteinander verbindet. Es zeigt dir beispielsweise, wie du Einnahmen generierst und langfristig wettbewerbsfähig bleibst. Ein solides Geschäftsmodell ermöglicht es dir, dein Business effizient und effektiv zu entwickeln und stetig weiterzuentwickeln. Impact Impact bezieht sich im Allgemeinen auf den Einfluss oder die Auswirkungen, die ein Ereignis, eine Handlung oder eine Entscheidung auf die Umgebung, die Gesellschaft, die Wirtschaft oder die Umwelt hat. Impact kann sowohl positiv als auch negativ sein und variiert in Bezug auf Größe, Umfang und Dauer. Auf das eigene Business bezogen gibt es noch die zusätzliche Erklärung des Business Impacts . Iterative Verbesserung Im ständigen Streben nach persönlicher und geschäftlicher Entwicklung ist die iterative Verbesserung ein Schlüsselkonzept. Iterative Verbesserung ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem ein Angebot , Prozess oder System schrittweise durch wiederholte Zyklen von Analyse, Design, Implementierung und Bewertung optimiert wird. Dabei wird das Feedback aus jedem Zyklus genutzt, um Anpassungen und Verbesserungen für den nächsten Zyklus vorzunehmen. Indem du dich auf eine stetige Verbesserung konzentrierst, schaffst du es agiles und anpassungsfähiges Business, das bereit ist, sich den Herausforderungen der Zeit zu stellen und sich weiterzuentwickeln, aufzubauen. Denn diese Methode ermöglicht es dir, frühzeitig Probleme oder Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und darauf zu reagieren, anstatt erst, wenn es dringend notwendig ist. Kundensegmente Um ein erfolgreiches Business aufzubauen, unterstützt es dich zu wissen, für wen dein Angebot bestimmt sind. Du teilst deine Kunden anhand verschiedener Faktoren in einzelne Segmente. Damit erhältst du homogene Kundensegmente. Faktoren für die Segmentierung können zum Beispiel die verschiedenen Bedürfnisse, Vorlieben und Erwartungen sein. Indem du deine Kundensegmente klar definierst, kannst du zielgerichtet Angebote erstellen, die auf die spezifischen Anforderungen deiner Kunden zugeschnitten sind, und somit eine stärkere Verbindung zu ihnen aufbauen. Lean Startup In der heutigen schnelllebigen Welt ist es entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Lean Startup ist eine Methode, die dir hilft, ein schlankes, agiles Business aufzubauen, indem du dich auf das Wesentliche konzentrierst und unnötige Komplexität vermeidest. Mit einem Lean Startup-Ansatz kannst du dein Business mit Leichtigkeit und Freude entwickeln, während du dich kontinuierlich weiterentwickelst. Schau dir auch den Begriff Agil an. Lieblingskunde Jeder Entrepreneur träumt von seinen Lieblingskunden – jemandem, der seine Werte teilt, begeistert vom Angebot ist und gerne immer wieder zurückkommt. Indem du dich auf deine Lieblingskunden konzentrierst, kannst du dir dein Business mit den Kunden aufbauen, mit denen du so richtig gerne zusammenarbeitest. Als Unterstützung kannst du dir eine Persona erstellen. Mission Statement Eine Mission ist eine prägnante und klare Beschreibung des grundlegenden Existenzgrundes deines Unternehmens und dient dazu, den Zweck deiner Tätigkeit zu vermitteln. Die Mission gibt Antwort auf die Frage, was du mit deinem Unternehmen erreichen willst und welchen Beitrag du zur Gesellschaft und Markt leisten willst. Sie bezieht sich oft auf die Werte, die du mit deinem Unternehmen vertrittst, die Bedürfnisse, die du erfüllen möchtest, und die Zielgruppen, denen du dienen willst. Die Mission ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensidentität, da sie die strategische Ausrichtung, die Ressourcenallokation und die Entscheidungsfindung beeinflusst. Sie bietet einen Rahmen für die Festlegung von Zielen, die auf die Erreichung der langfristigen Vision deines Unternehmens abzielt. Nachhaltige Marketingstrategie In einer Welt, die ständig nach mehr Verantwortung und umweltbewusstem Handeln verlangt, ist eine nachhaltige Marketingstrategie unerlässlich. Sie ist ein Weg, um deine Botschaften und Angebote auf eine ethische, umweltfreundliche und sozial verantwortliche Weise zu vermitteln. Indem du dich auf ein nachhaltiges Marketing konzentrierst, zeigst du deinen Kunden, dass die Nachhaltigkeit relevant ist. Siehe auch Marketingstrategie . Nachhaltige Marktforschung Um dein Business erfolgreich weiterzuentwickeln, ist es entscheidend, den Puls des Marktes zu fühlen und relevante Trends und Entwicklungen zu erkennen. Nachhaltige Marktforschung bedeutet, dass du Daten und Informationen auf verantwortungsvolle, ethische und umweltschonende Weise sammelst und analysierst. So kannst du fundierte Entscheidungen treffen, die auf deinen Werten basieren und dir dabei helfen, dein Business stetig voranzubringen. Siehe auch Marktforschung . Nachhaltiges Sales Verkaufen ist eine Kunst, und nachhaltiges Sales ist die Fähigkeit, dein Angebot auf eine Art und Weise anzubieten, die sowohl ökologisch als auch ethisch verantwortungsvoll ist. Es geht darum, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen, die auf Vertrauen, Integrität und gemeinsamen Werten basieren. Nachhaltiges Sales ermöglicht es dir, ein Business zu schaffen, das nicht nur finanziell erfolgreich ist, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Welt um dich herum hat. Siehe aus Sales . Nachhaltigkeit Als Entrepreneure wissen wir, wie wichtig es ist, ein Business aufzubauen, das langfristig Bestand hat und nicht nur uns, sondern auch der Umwelt und der Gesellschaft guttut. Nachhaltigkeit bedeutet, deine Entscheidungen und Handlungen so zu gestalten, dass sie sowohl heute als auch in der Zukunft positive Auswirkungen haben und auf ökologischen, sozialen und ökonomischen Werten basieren. Marketingstrategie Eine Marketingstrategie ist der Plan, mit dem du als Entrepreneur dein Business auf- und ausbauen kannst, um deine Ziele zu erreichen und deine Werte zu vermitteln. Sie hilft dir, deinen Weg durch das Jahr zu finden und genau zu erkennen, welche Schritte nötig sind, um die gewünschten Erfolge im Marketing zu erzielen. Bei der Entwicklung einer Marketingstrategie geht es darum, die richtigen Kanäle zu nutzen, um deine Botschaft nach außen zu tragen und deine Zielgruppe zu erreichen. Die Marketingstrategie sollte auch auf deine persönliche Weiterentwicklung abzielen und dir dabei helfen, nach außen hin authentisch aufzutreten. Siehe auch nachhaltige Marketingstrategie . Marktforschung Marktforschung ist der Prozess, bei dem du Informationen über deine Zielgruppe, den Markt und deine Mitbewerber sammelst, um fundierte Entscheidungen zu treffen und deine Strategie entsprechend anzupassen. Durch die Marktforschung kannst du besser verstehen, wie du nach außen kommunizieren solltest und welche Bedürfnisse deine Kunden haben. Dadurch kannst du deine Angebote und dein Business stetig weiterentwickeln und auf die Bedürfnisse deiner Zielgruppe eingehen. Siehe auch nachhaltige Marktforschung . Overarching Purpose Der Overarching Purpose verbindet gesellschaftlich relevante Werte und nimmt eine ganzheitliche Sichtweise ein. Er beantwortet die Frage: "Zu welcher Welt, tragen wir mit unserem Business bei?". Durch den Overarching Purpose entstehen Sympathien und Anziehungskraft. Dadurch werden Verbindungen zwischen unterschiedlichen Unternehmen geknüpft, die ansonsten nicht zueinander gefunden hätten. So eröffnen sich neue Möglichkeiten. Schau dir auch die differenzierten Definitionen von Purpose , Personal Purpose und Business Purpose . Persona Eine Persona ist eine fiktive, aber realistische Repräsentation unserer idealen Kunden, die dir hilft, die Bedürfnisse, Wünsche und Probleme deiner Lieblingskunden besser zu verstehen. Durch die Erstellung von einer Persona kannst du deine Kommunikation und Angebote gezielter gestalten und sicherstellen, dass du genau das lieferst, was deine Kunden suchen. Personal Purpose Dein Personal Purpose ist das, was dich antreibt und erfüllt. Er gibt dir langfristige Orientierung und zeigt, was für dich wertvoll ist. Verbinde deinen Personal Purpose mit deinem Business, und du legst ein solides Fundament für Erfolg und Zufriedenheit in Beruf und Privatleben. Schau dir auch die differenzierten Definitionen von Purpose , Business Purpose und Overarching Purpose an. Prototyping Prototyping ist ein wichtiger Schritt auf deinem Weg, ein erfolgreiches Business aufzubauen und weiterzuentwickeln. Gerade als Entrepreneur, ist es essenziell, deine Ideen in die Realität umzusetzen und sie iterativ zu verbessern . Ein Prototyp ist eine frühe Version deines Angebots , die du entwickelst, um deine Ideen zu testen und Feedback von deiner Zielgruppe zu erhalten. Dabei geht es darum, deine Ideen schnell und kostengünstig in die Praxis umzusetzen. Damit erkennst du eventuelle Probleme frühzeitig und kannst leicht Anpassungen vorzunehmen. Ein Prototype kann verschiedene tiefen haben, wenn du dich damit mehr befassen willst ist der Artikel “ The difference between low-fidelity and high-fidelity prototypes and when to use each ” von Adobe Blog. Purpose Der Purpose dient als breiter Wegweiser und zeigt dir das "Why" hinter dem, was du tust. Er ist sozusagen die Essenz der Essenz von deinem Wesen. Durch den Einsatz von Purpose schaffst du ein erfüllendes Umfeld, in dem du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst. Dabei unterscheiden wir Purpose in drei Ebenen: Personal Purpose , Business Purpose und Overarching Purpose . Rentabilitätsanalyse Um zu wissen, wie gut dein Business läuft und ob du auf dem richtigen Weg bist, ist die Rentabilitätsanalyse ein hilfreicher Schritt. Sie hilft dir dabei, die finanzielle Leistungsfähigkeit deines Business zu bewerten und zu erkennen, wo du dich verbessern kannst, um deine Ziele zu erreichen. Runway Der Runway ist die Zeitspanne, in der dein Business finanziell überleben kann, ohne zusätzliches Einkommen zu generieren. Es ist wichtig, deinen Runway im Blick zu behalten, um sicherzustellen, dass du genügend Ressourcen hast, um dein Business weiterzuentwickeln und mögliche Herausforderungen zu meistern. Sales Sales, oder Verkauf, ist der Bereich, in dem du aktiv dein Angebot an deine Kunden verkaufst. Der Fokus liegt hierbei auf der Kommunikation mit potenziellen Kunden, der Präsentation deiner Angebote und dem Abschluss von Verträgen. Sales ist entscheidend für den Erfolg deines Business, denn ohne Verkäufe gibt es keine Einnahmen. Indem du deine Verkaufsfähigkeiten verbesserst und auf deine persönliche Weiterentwicklung achtest, kannst du ein Business schaffen, das dir und deinen Kunden Freude und Leichtigkeit bringt. Skalierbarkeit Skalierbarkeit bezieht sich auf die Fähigkeit dein Business, mit der Nachfrage und dem Wachstum Schritt zu halten. Ein skalierbares Geschäftsmodell ermöglicht es dir, dein Angebot effizient zu erweitern und auf neue Märkte und Kundensegmente zuzugreifen, ohne die Qualität deines Angebotes zu beeinträchtigen. Stakeholder In unserem Business-Ökosystem gibt es viele verschiedene Personen und Gruppen, die direkt oder indirekt von den Entscheidungen und Handlungen betroffen sind – das sind deine Stakeholder. Dazu gehören Kunden, Mitarbeitende, Investoren, Partner, Lieferanten und die Gesellschaft insgesamt. Indem du ihre Bedürfnisse und Erwartungen berücksichtigst, baust du ein Business auf, das auf langfristigen Beziehungen und gegenseitigem Vertrauen basiert. Strategie Eine Strategie ist die grundlegende und langfristige Herangehensweise, die ein Unternehmen oder relevante Teilbereiche anwenden, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Dabei berücksichtigt die Strategie die Interaktion mit der Umwelt des Unternehmens, wie zum Beispiel Marktbedingungen, Wettbewerb, Kundenanforderungen und technologische Entwicklungen. Eine Strategie hilft dir so, deine Vision zu verwirklichen, Prioritäten zu setzen und dich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sie gibt dir die Sicherheit und den Rahmen, um dein Business kontinuierlich weiterzuentwickeln und nicht stehenzubleiben. Success Success, auf Deutsch Erfolg, ist für jeden von uns unterschiedlich und hängt von unseren individuellen Zielen und Werten ab. Erfahre mehr über Success, bei der Begriffserklärung Erfolg . Trendanalyse Um dein Business am Puls der Zeit zu halten, ist es wichtig, Trends und Entwicklungen in deiner Branche im Auge zu behalten. Mit einer Trendanalyse erkennst du frühzeitig Chancen und Herausforderungen, die dir dabei helfen, dein Angebot kontinuierlich zu optimieren und deinen Kunden Mehrwert zu bieten. Wenn dich Trends interessieren, kannst du unsere Blog-Artikel in der Kategorie “Business Trends” ansehen. Den Artikel “ Nutze Trends für dein Business ganz konkret ” empfehlen wir dir hier besonders, da wir dort Trendmapping erklären. Umfeldanalyse Die Umfeldanalyse ermöglicht es dir , Chancen und Risiken in deiner Branche und im Markt zu erkennen. Indem du das externe Umfeld deines Business betrachtest, kannst du deine Strategie anpassen, um dich den Veränderungen und Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Mehr Informationen bekommst du beim Begriff Business Environment . Unique Selling Proposition (USP) Deine Unique Selling Proposition ist das, was dich von deinen Mitbewerbern unterscheidet und dein Business einzigartig macht. Es ist der Grund, warum Kunden sich für dein Angebot entscheiden, anstatt die von anderen Anbietern zu wählen. Indem du dein USP kommunizierst, schaffst du eine starke Marke und ziehst diejenigen Kunden an, die genau das suchen, was du zu bieten hast. Interessante Beispielen zu guten USP’s findest du im Artikel “ Unique Selling Proposition: 6 Tipps zur Entwicklung Ihrer USP ” von HubSpot. Unique Value Proposition (UVP) Deine Unique Value Proposition beschreibt den einzigartigen Wert, den du deinen Kunden bietest. Anders als der USP , der sich auf das unterscheidende Merkmal konzentriert, fokussiert der UVP auf den gesamten Nutzen, den deine Kunden durch dein Angebot erhalten. Dabei geht es um die Kombination aus Qualität, Preis und Service, die dein Angebot besonders attraktiv macht. Unternehmenskultur Eine starke Unternehmenskultur fördert Freude, Zusammenarbeit und persönliches Wachstum. Sie spiegelt die gelebten Werte wider und beeinflusst, wie du Entscheidungen triffst, mit anderen kommunizierst und mit Herausforderungen umgehst. Eine positive Kultur hilft dir dabei, ein engagiertes und zufriedenes Umfeld aufzubauen, das dein Business erfolgreich vorantreibt. Wenn du noch ganz am Anfang stehst mit deinem Business, interessiert dich vielleicht auch der Begriff Culture Seeds . Unternehmerisches Handeln Unternehmerisches Handeln bedeutet, Verantwortung für deine Entscheidungen zu übernehmen, Risiken einzugehen und Chancen zu ergreifen. Entrepreneure streben nach Innovation und sind stets bereit, sich weiterzuentwickeln und ihr Business anzupassen, um auf dem Markt zu bestehen. Validierung Bevor du eine Idee in die Tat umsetzest, ist es hilfreich, diese zu validieren. Durch Marktforschung , ZIelgruppenanalyse oder Prototyping stellst du sicher, dass dein Angebot den Bedürfnissen deiner Zielgruppe entspricht und ihnen echten Mehrwert bietet. Die Validierung hilft dir dabei, Zeit und Ressourcen effizient einzusetzen und dein Business erfolgreich aufzubauen. Validierung der Marktnachfrage Wir wissen, wie wichtig es ist, die Ideen und konkreten Angebote auf ihre Markttauglichkeit hin zu prüfen. Die Validierung der Marktnachfrage hilft dir dabei, herauszufinden, ob dein Angebot auf Interesse stößt und ob es genügend potenzielle Kunden gibt. So kannst du sicherstellen, dass deine Businessidee auf einem soliden Fundament steht. Values Deine Werte sind die Grundprinzipien deines Handelns und beeinflussen, wie du dein Business aufbaust und weiterentwickelst. Vision Statement Eine Vision ist eine inspirierende und zukunftsgerichtete Vorstellung, die du für dein Business als klares Ziel für deine langfristige Entwicklung festlegst. Sie dient als Orientierungspunkt und Leitbild, das deine Unternehmensentscheidungen und -aktivitäten prägt und motiviert. Die Vision ist sowohl ambitioniert als auch erreichbar, sodass sie Mitarbeitende, Stakeholder und Kunden inspiriert und ein gemeinsames Verständnis der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens fördert. Die Vision deines Unternehmens hilft dir zudem, deine Unternehmenskultur zu formen, indem sie die Werte und Prioritäten widerspiegelt, die im Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit stehen. Sie ist ein wichtiger Bestandteil deiner Unternehmensstrategie, da sie dazu beiträgt, Ziele und Aktionspläne zu definieren, die darauf abzielen, die Vision zu verwirklichen. Durch die Kommunikation und Verankerung der Vision in deinem Business kannst du deine Arbeit und die deines Netzwerkes in Einklang mit den langfristigen Zielen ausrichten und ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und des gemeinsamen Strebens nach Erfolg entwickeln. Werte Für Entrepreneure sind Werte ein wichtiger Kompass, der dabei hilft, das Business sinnvoll und authentisch aufzubauen und weiterzuentwickeln. Dabei geht es um die grundlegenden Prinzipien, die dich leiten und deine Entscheidungen beeinflussen. Wertegeleitete Kundenbeziehungen Wertgeleitete Kundenbeziehungen beziehen sich auf die Art und Weise, wie du mit deinen Kunden interagierst und wie du eine starke, authentische Bindung zu ihnen aufbaust, basierend auf den gemeinsamen Werten. In einem solchen Szenario stehen nicht nur Verkaufszahlen im Vordergrund, sondern vielmehr das Vertrauen und die Zufriedenheit deiner Kunden. Durch das Pflegen von wertgeleiteten Kundenbeziehungen schaffst du eine Atmosphäre der Offenheit und des Verständnisses, die dir dabei hilft, dein Business erfolgreich weiterzuentwickeln. Wertegeleitete Wettbewerbsanalyse Eine wertgeleitete Wettbewerbsanalyse bedeutet, dass du dir deine Mitbewerber genau anschaust und dabei deine eigenen Werte im Auge behältst. Es geht darum, herauszufinden, wie du dich von deinen Mitbewerbern abhebst und dabei deinen Werten treu bleibst. Diese Analyse hilft dir, deine Stärken und Schwächen zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten, um so das bestmögliche Angebot für deine Zielgruppe zu schaffen. Work-Life-Balance Work-Life-Balance beschreibt das Streben nach einer harmonischen Aufteilung zwischen Berufs- und Privatleben. Dabei geht es darum, genügend Zeit und Energie für Arbeit, Familie, Freunde und Freizeitaktivitäten zu haben. Schau dir auch hier den Begriff Work-Life-Blending an. Work-Life-Blending Im Gegensatz zu Work-Life-Balance steht Work-Life-Blending dafür, dass Berufliches und Privates stärker miteinander verwoben werden. Dieses Konzept ermöglicht eine flexiblere Gestaltung des Alltags, indem du beispielsweise von zu Hause aus arbeitest. Die Arbeitszeiten variieren oder während der Arbeitszeit kannst du private Angelegenheiten erledigen. Work-Life-Blending kann dich dabei unterstützen, deine inneren Bedürfnisse besser zu erkennen und deine persönliche Weiterentwicklung zu fördern. Zielgruppe Deine Zielgruppe bezieht sich auf eine bestimmte Gruppe von Menschen, die du mit deinem Business und Angebot ansprechen möchtest. Die Zielgruppe besteht aus potenziellen Kunden, die aufgrund ihrer demografischen Merkmale, Interessen, Bedürfnisse oder Verhaltensweisen am ehesten an deinen Angeboten interessiert sind und mit hoher Wahrscheinlichkeit darauf reagieren. Eine gut definierte Zielgruppe ermöglicht es dir, deine Marketingstrategie , Produktentwicklung und Kommunikation effektiver und zielgerichteter zu gestalten. Dabei kann es dir helfen, 1 Person aus deiner Zielgruppe als Persona zu definieren. Zielgruppenanalyse Um erfolgreich zu sein, ist es essenziell, deine Zielgruppe genau zu kennen und zu verstehen. Durch eine gründliche Analyse lernst du ihre Bedürfnisse, Vorlieben und Herausforderungen kennen, sodass du maßgeschneiderte Lösungen anbieten kannst, die ihnen wirklich weiterhelfen. Die Ergebnisse kannst du perfekt nutzen, um deine Persona zu erstellen. Merci Mirah für deine Unterstützung Sandor und ich verwenden viele dieser Begriffe relativ viel. Dabei hat uns Mirah, unsere virtuelle AI-Praktikantin, geholfen, weitere relevante Begriffe zu zeigen, die für uns bereits zum Daily Business gehören. Ein schönes Beispiel ist “ iterative Verbesserung ”. Diese Art der Verbesserung gehört für uns so stark zum Daily Business, dass wir nicht im ersten Moment daran gedacht haben, es in dem Glossar mitaufzunehmen. Durch unsere Nachfrage bei Mirah, haben wir so, den einen oder anderen Begriff noch aufgenommen, damit das Glossar wertvoller für dich wird. Fehlt dir ein Begriff? Wenn dir ein Begriff in diesem Glossar zu einem Businesskonzept fehlt, schreib uns gleich unten einen Kommentar und ich ergänze ihn in meiner Übersicht! Fazit Du hast es geschafft – jetzt kennst du die unverzichtbaren Begriffe aus dem Businesskonzept Glossar! Diese Kenntnisse sind immens hilfreich, um deinen unternehmerischen Weg zu meistern und dein Business aufzubauen oder weiterzuentwickeln. Bleib offen für Neues und vergiss nicht, dass persönliche Weiterentwicklung und Spaß an der Arbeit zentrale Elemente für ein erfüllendes Business sind. Fühl dich motiviert und inspiriert, denn das Abenteuer geht weiter! Bleib dran und lass dich von deinem Traum leiten, ein Business zu schaffen, das sich stetig weiterentwickelt und deinen Werten entspricht.

Lieber zuhören als lesen? Kein Problem! Ich hab' den Artikel für dich eingesprochen. 😊 Der nächste Workshop steht vor der Tür, jeder von uns bereitet sich darauf vor. Sandors Telefon klingelt. Auf der anderen Seite hört er die Frage von mir "Orange oder Grün? Du darfst wählen". Als Sandor und ich miteinander angefangen haben, Trainings und Workshops zu kreieren und durchzuführen, hatten wir solche Telefonate oder Messages immer wieder mal. Als wir uns bei der gemeinsamen Arbeit kennenlernten, waren wir beide gerne bereits mit starken Farben unterwegs. Nur in seltenen Fällen gab es bei mir ein Kleid mit Flieder oder bei Sandor ein hellblaues Hemd. Wir lieben kräftige Farben und diese Gemeinsamkeit haben wir in unser Business stark eingebunden. Schnapp dir einen Tee und ich nehme dich mit auf eine farbenfrohe Reise. Die Inhalte dieses Blogartikels Was starke Farben für uns bedeuten Orange Grün Wieso wir so bunt sind Was starke Farben für uns bedeuten Es gibt zum Thema Farben massig Literatur, Studien und Vorträge. Dabei habe ich mich erst relativ spät damit angefangen zu befassen. Wenn wir jetzt zu der Bedeutung der Farben für mich und Sandor kommen, möchte ich mit dir einen kleinen Ausflug in die Psychologie machen. Die Psychologie der Farben fasst hervorragend zusammen, was die beiden Farben, Orange und Grün, bedeuten. Ich werde dir dazu auch unsere Sicht auf die Farben mit schildern. Orange Aus Sicht der Psychologie befreit Orange von Blockaden und öffnet somit sehr gut. Zudem fördert Orange die Begeisterungsfähigkeit und Selbstsicherheit. Die Farbe Orange ist sehr lebhaft und hat eine starke Strahlkraft. Für uns gibt uns Orange immens viel Energie. Die Begeisterungsfähigkeit, die aus Sicht der Psychologie Orange zugeschrieben wird, können wir nur unterstützen. Denn wenn wir Orange tragen, geht es nicht nur darum uns selbst zu begeistern, sondern auch darum andere mit Neugierde und Freude anzustecken. Grün Grün erzeugt gemäß der Psychologie Harmonie und stabilisiert. Ferner wirkt Grün ausgleichend und beruhigend. Rudolf Steiner war der Ansicht, dass Grün unser Denken lebendig macht. Die Farbe Grün wirkt für Sandor und mich stark motivierend. Denn Grün bedeutet, wir können loslegen und unserer Kreativität freien Lauf lassen. Und genau das unterstützen wir mit Grün. Wieso wir so bunt sind Unsere Kleidung, unsere Homepage, unsere LinkedIn Profile oder unsere Fotos zeigen uns fast durchgängig mit starken Farben. Für einige Menschen ist es zu viel und wir sollten doch bitte ein wenig dezenter sein. Doch wenn wir mehrheitlich dezentere Farben verwenden in unserem Leben, dann müssen wir uns verstellen. Wir haben uns klar dafür entschieden, dass wir uns genau so zeigen, wie wir sind. So kann es kommen, dass wir für einige Personen zu energisch oder zu präsent wirken. Das ist okay, denn dadurch setzen wir beispielsweise im Business gleich einen Filter ein. Wenn dir die zwei farbenfrohe Menschen zu viel sind, dann sind wir auch nicht die Richtigen für genau diese Person. Wir möchten nicht, dass sich ein Kunde von uns, an uns anpassen muss und so auch umgekehrt. Der Grund, wieso wir starke Farben lieben ist, dass sie uns Lebendigkeit und Freude geben. Diese Energie möchten wir nutzen und weiter streuen. Wir zeigen mit den Farben genau das, was wir sind; neugierig, wissbegierig, kreativ und lebensfroh. Diese Authentizität ermöglicht dir, uns mehr zu sehen. Eingangs habe ich dir erzählt, dass Sandor und ich früher gemeinsam uns vor einem Event ausgetauscht haben, wer welche Farbe anzieht. Mittlerweile gibt es das noch kaum. Denn wir wählen intuitiv die Farbe, die wir gerade brauchen und ergänzen uns damit sehr gut. Jetzt habe ich so viel von Farben und ihrer Bedeutung für uns geschrieben, dass ich dir noch ein paar Fotos zeigen möchte. Denn Bilder können dir noch mehr zu unseren Lieblingsfarben zeigen.

Lieber zuhören als lesen? Kein Problem! Ich hab' den Artikel für dich eingesprochen. 😊 21. September 2018, unsere Freude ist riesengroß und gleichzeitig unerwartet. Dieser Tag ist die Geburtsstunde des Namens OverTheMaze. Wie es dazu kam, möchte ich dir heute hier erzählen. Die Inhalte dieses Blogartikels Ein neuer Anfang Viele Post-its und keine Bezeichnung für uns Das erste Mal an einem Event Die Bedeutung von OverTheMaze Die Freude hält an Ein neuer Anfang Im Juli 2018 haben Sandor und ich gemeinsam angefangen, unser Business aufzubauen. Damals waren wir einfach glücklich, dass wir beide den Entschluss gefasst haben, dass wir miteinander ein Unternehmen aufbauen wollen. Bei der Abschlussfeier aus unserer letzten Anstellung, haben viel Zuspruch von unseren Arbeitskollegen bekommen. Bei der Frage “Du, was macht ihr jetzt?”, gab es von uns immer eine Antwort “Wir bauen ein Unternehmen mit Sinn auf!”. Mehr konnten wir damals nicht sagen, denn wir wussten es selbst noch nicht. Die erste Woche mit unserem Business war mega cool. Wir haben 7 Tage lang unsere Tage so richtig vollgepackt mit Unternehmungen rund um den Business-Aufbau. Natürlich wollten wir einen Namen für unser Business, doch wir hatten noch keinen und wollten zuerst unseren gemeinsamen Purpose finden. Deswegen hieß unser Business die erste Zeit “Company One”. Damit war es für uns leicht, Businessideen zu kreieren und auch wieder zu verwerfen, denn es waren ja Ideen für Company One. Company One war ein wichtiger Stellvertreter, damit wir unser Business ohne Barrieren denken konnten. Viele Post-its und keine Bezeichnung für uns Nachdem wir unseren gemeinsamen Purpose gegriffen haben und bereits die Business-Idee fixiert hatten, haben wir entschieden, dass es an der Zeit ist, Company One einen richtigen Namen zu geben. Wir wussten, dass uns dieser Name viel bedeuten würde, weshalb wir zuerst uns selbst eine Bezeichnung geben wollten. Damals war für uns klar, dass auch wenn wir andere unterstützen ihren Purpose zu greifen und ihr Business damit aufzubauen, wir keine 0815-Berater, Consultants sein werden. So machten wir uns mit ganz vielen Post-its auf eine Ideenkreierungstour. Es kamen Begriffe wie Sinnflieger, Sinnfeder, Sinnpflücker sogar Sinnlotse 😅. Heute lachen wir über diese Bezeichnungen, doch sie waren nötig, damit 2 Post-its es auf den Tisch schafften. Wir haben uns viel überlegt, was wir machen und wie wir es machen. Dabei hat Sandor auf ein Post-it ein Labyrinth über das eine Brücke mit 2 Personen geht gezeichnet. Auf ein anderes Post-it habe ich irgendwo auf dem Tisch “Over the Maze” geschrieben. Wir haben uns alle Post-its vorgestellt und gelacht und viel Spaß gehabt. Dann kamen wir zu diesen 2 Post-its. Sandor hat mir damals erzählt, dass wir nicht das Labyrinth an Wegen und Möglichkeiten für unsere Kunden vereinfachen. Vielmehr helfen wir ihnen, über das gesamte Labyrinth hinweg, den Überblick zu halten. Dabei musste ich schmunzeln, weil es so wundervoll beschrieben hat, was ich gedacht habe, als ich auf das andere Post-it “Over the Maze” geschrieben habe. Am Ende der Auswahl, war uns keine Bezeichnung gut genug für unser tun, doch der Name unseres Business war geboren. Das erste Mal an einem Event Kurz nachdem unser Business seinen richtigen und wahren Namen erhalten hat, waren wir auf dem Agile Coach Camp Austria 2018. An diesem Open Space Event, waren wir jetzt das erste Mal als Conny und Sandor von OverTheMaze mit dabei. Viele von den Teilgebenden haben uns gekannt und wollten wissen, wie es uns geht und was wir jetzt machen. Voller Stolz haben wir sehr gerne unsere Business Idee erzählt, doch viel lieber habe ich ihnen die Geschichte über OverTheMaze erzählt. Das Event war für mich einfach wunderschön, denn wir waren dort als eigenständiges Business mit einem coolen Namen. Die Bedeutung von OverTheMaze Ich habe sie bereits angedeutet, die Bedeutung von OverTheMaze. Dennoch möchte ich dir hier erzählen, was es für uns heißt. Die Definition von Maze ist gemäß Merriam-Webster etwas verwirrendes, aufwendiges oder kompliziertes. Für uns ist ein Maze auch kompliziert bis hin zu komplex, wie unser Leben. Doch gleichzeitig hat es etwas Wunderschönes und macht neugierig. Man möchte direkt auf Erkundungstour gehen. Damit diese Erkundungstour jedoch leichtgewichtig möglich ist, hilft es, den Überblick zu halten. Hier kommt die Brücke ins Spiel, denn die Brücke hilft dir über das gesamte Maze zu blicken und die Wege zu sehen, die für dich möglich sind. Genau das ist das, was Sandor und ich auf einer abstrakten Ebene machen. Wir unterstützen mit OverTheMaze Menschen, die ihr Labyrinth nicht einfach nur übergehen, sondern über das gesamte Labyrinth sehen und die Möglichkeiten entdecken wollen. So können sie ihr Business aufbauen und stetig weiterentwickeln, denn sie stehen auf der Brücke. Diese abstrakte Erklärung, was wir machen, trifft heute wie damals zu. Wir sind nicht dafür da, ein Business zu vereinfachen und es dann nur mit einfachen Gedanken zu füllen. Wir wissen, dass wir in einer komplexen Welt leben und freuen uns, wenn wir mit Überblick helfen können, diese Komplexität einfach zu erfassen. Die Freude hält an Gerade diese Woche haben wir einen Liebesbrief an unser Purpose Business , OverTheMaze geschrieben. Eines ist klar, unsere Freude und Liebe zu OverTheMaze ist auch noch nach über 4 Jahren genauso groß wie damals als wir den Namen für unser Business gefunden haben.

Du wünschst dir ein Business, das dich beflügelt, statt dich auszulaugen? Wir helfen dir dabei, dein Business klar, leichtgewichtig und langfristig erfolgreich zu gestalten, damit du mit Freude und Leichtigkeit deine Vision leben kannst. Dein Business Fokus: 8 Wochen gezielte Entwicklung mehr erfahren! Dein Business Upgrade: in 3 Monaten zu mehr Leichtigkeit mehr erfahren! Dein Business Purpose: 7 intensive Tage für dich mehr erfahren! Wer wir sind Sandor ist neugierig und scheut das Unbekannte nicht. Er hat ein Auge dafür, wie Dinge funktionieren und eine Leidenschaft dafür, schnell Klarheit und Strategien zu finden, um dich auf deinem Weg zum Erfolg zu unterstützen. Conny wirkt verbindend und ist strahlend vor Freude. Ihr ist es wichtig, starke Bindungen zu schaffen und zu pflegen, um dir in jeder Situation ein Gefühl der Sicherheit und des Vertrauens zu geben. Du bist neugierig geworden, wer wir genau sind? Erfahre mehr über uns! Bist du auf der Suche nach inspirierenden und nützlichen Einblicken für dein Business? In unserem Blog, teilen wir unser Wissen und unsere Erfahrungen. Mit dem Ziel, dich in deinem Business zu unterstützen. ​ Entdecke unseren Blog und lass dich von unseren Artikeln begeistern und inspirieren. Zum Blog Aug 16 6 min Unser Business Mein Schreibtisch im Interview: Ein verspielter Einblick in die Welt von OverTheMaze Neugierig, was ein Schreibtisch über OverTheMaze verrät? Von Tech 🖥️ bis Katze 🐱-Jetzt lesen! Aug 13 4 min Rückblicke 12. August 2024 in 12 Business-Bildern Erster Arbeitstag nach dem Urlaub: Wie fühlt sich das an? Begleite Conny durch 12 Momente bei OverTheMaze. Jul 31 4 min Unser Business Selbstporträt OverTheMaze: Freude, Farben, Fokus Entdecke OverTheMaze: Wo Business lebendig wird! Tauche ein in unsere bunte Welt der Unternehmensberatung. Neugierig? Lies mehr! Neugierig auf aktuelle Einblicke, bevorstehende Events und lustige Anekdoten aus unserem Business-Alltag? Unser Newsletter schickt dir all das direkt in dein Postfach. Bereit, uns in deiner Inbox zu begrüßen? Abonniere unseren Newsletter!

Unser Blog Wir teilen in unserem Blog nicht nur unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Welt des Business Developments und der lebendigen Produktivität, sondern geben auch einen Einblick in das, was unser Business antreibt und formt. Unser Ziel ist es, dich nicht nur mit praktischen Tipps und Strategien zu versorgen, sondern auch zu inspirieren, dein Business mit Freude zu gestalten. Komm mit auf eine Reise in die Welt von OverTheMaze in der wir dir zeigen wie du lebendig, nachhaltig wirken kannst! Themen Bereiche in unserem Blog Business Development Purpose & Vision nutzen Lebendige Produktivität Unser Business Search Log in / Sign up Aug 16 6 min Unser Business Mein Schreibtisch im Interview: Ein verspielter Einblick in die Welt von OverTheMaze Neugierig, was ein Schreibtisch über OverTheMaze verrät? Von Tech 🖥️ bis Katze 🐱-Jetzt lesen! 41 1 like. Post not marked as liked 1 Aug 13 4 min Rückblicke 12. August 2024 in 12 Business-Bildern Erster Arbeitstag nach dem Urlaub: Wie fühlt sich das an? Begleite Conny durch 12 Momente bei OverTheMaze. 87 1 like. Post not marked as liked 1 Jul 31 4 min Unser Business Selbstporträt OverTheMaze: Freude, Farben, Fokus Entdecke OverTheMaze: Wo Business lebendig wird! Tauche ein in unsere bunte Welt der Unternehmensberatung. Neugierig? Lies mehr! 38 1 like. Post not marked as liked 1 Jul 31 4 min Lebendige Produktivität Mein Podcast-Quartett im Business: Hören, Lernen, Umsetzen Entdecke mein Podcast-Quartett fürs Business! 🎧 Von SEO bis AI. Hör jetzt rein! 19 Post not marked as liked Jul 23 5 min Business Development Neue Energie: Wie Sandra Hoppenz ihr Angebot mit Klarheit neu definierte (Case Study) Entdecke, wie Sandra Hoppenz ihr Angebot neu definierte. Erfahre, wie klare Kommunikation echte Veränderung bringt 🤩! Klick für mehr Infos! 21 1 like. Post not marked as liked 1 Jul 16 4 min Business Development [Blogparade] So lebe ich meine 3 wichtigsten Werte im Business Deine Business-Werte verstauben 🕸️ ? Wecke sie auf! Teile deine Story in unserer Blogparade. Jetzt mitmachen! 308 2 likes. Post not marked as liked 2

Business Development Wir teilen hier unsere eigenen Erfahrungen und Methoden, die wir für uns und mit unseren Kunden nutzen. Es geht darum, das grundlegende Wissen kennenzulernen und zu sehen, was alles dazugehört. ​ Mit all diesen Facetten, wollen wir praktische Tipps geben, wie jeder im Business aktiv sein Business weiterentwickeln kann. Eine Übersicht über alle Artikel zu diesem Thema Jul 23 5 min Neue Energie: Wie Sandra Hoppenz ihr Angebot mit Klarheit neu definierte (Case Study) Entdecke, wie Sandra Hoppenz ihr Angebot neu definierte. Erfahre, wie klare Kommunikation echte Veränderung bringt 🤩! Klick für mehr Infos! 21 1 like. Post not marked as liked 1 Jul 16 4 min [Blogparade] So lebe ich meine 3 wichtigsten Werte im Business Deine Business-Werte verstauben 🕸️ ? Wecke sie auf! Teile deine Story in unserer Blogparade. Jetzt mitmachen! 308 2 likes. Post not marked as liked 2 Jul 12 7 min Jasmin Mix’s Weg zu ihren Kernthemen und ihrer gestärkter Selbstbestimmtheit (Case Study) Erfahre, wie Jasmin ihre Kernthemen definierte und ihr Selbstvertrauen stärkte. Entdecke ihren Weg mit OverTheMaze! [Lesen] 24 Post not marked as liked Jun 28 6 min Wie Claudia Reithner durch starke Entscheidungen ins energievolle Umsetzen kommt (Case Study) Festgefahren im Business? 😕 Claudias Case Study zeigt, wie sie starke Entscheidungen trifft & mit neuer Energie durchstartet. Jetzt lesen! 13 Post not marked as liked Jun 13 6 min Kundenfeedback sinnvoll nutzen: Die Schritt-für-Schritt-Anleitung für Coaches & Berater Kundenfeedback sinnvoll nutzen? 🤔 Die Schritt-für-Schritt-Anleitung für Coaches & Berater: Von der Analyse bis zur konkreten Umsetzung! 14 Post not marked as liked Jun 4 5 min Wie Karina Röpcke all ihre Talente in ihrem Kernangebot verbindet (Case Study) Entdecke, wie Karina Röpcke ihre vielfältigen Talente in einem Kernangebot vereint. 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Als Bonus gibt’s Tipps zur Vorbereitung und aktiven Teilnahme 182 Post not marked as liked May 20, 2023 7 min Tipps zur Bewältigung von Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Angebote Entdecke 10 effektive Tipps, um Herausforderungen bei der Entwicklung deines Angebotes zu meistern. 52 Post not marked as liked May 10, 2023 9 min Lebe dein Business - Jasmin Mix im Interview Entdecke Jasmins Erfahrungen im Interview: Wie sie ihr Business aufbaute, mit Stress umging & innere Sicherheit fand. 39 Post not marked as liked Mar 18, 2023 6 min Aus der Praxis: Die Vor- und Nachteile von Offline Workshops für Entrepreneure Entdecke die Vor- und Nachteile von Offline-Workshops für Entrepreneure, die wir durch unsere Praxis kennengelernt haben. 53 Post not marked as liked Mar 12, 2023 5 min Die Vor- und Nachteile von Online-Workshops für Entrepreneure Entdecke die Vor- & Nachteile von Online-Workshops. Finde heraus, ob es das richtige Instrument für dich ist, um dich weiterzuentwickeln. 86 2 likes. Post not marked as liked 2 Feb 25, 2023 4 min Was ist der Gartner Hype Cycle? Der Hype Cycle hilft uns, strategische Entscheidungen für Innovationen zu machen. Wie du ihn liest zeigen wir dir hier. 391 Post not marked as liked Feb 19, 2023 4 min 11 Gründe wieso Innovation als Entrepreneur wichtig ist Innovation bringt uns weiter. Wieso du als Entrepreneur dich mit Innovation auseinandersetzen solltest, zeigen dir hier. 37 Post not marked as liked Feb 9, 2023 8 min Der Mega Trend New Work New Work – ein Paradigmenwechsel oder Utopie? Woher kommt der Trend und wo steht er aktuell. Das zeigen wir dir wir in diesem Artikel 🤩. 114 1 like. Post not marked as liked 1 Jul 28, 2022 7 min 3 Wege wie du Trends für dein Business siehst Wenn wir von Trends reden, dann versteht doch jeder das Gleiche? Oder doch nicht? Trends können sehr kurzfristig sein wie z.B.... 37 Post not marked as liked May 10, 2022 5 min Nutze Trends für dein Business ganz konkret Trends sind wichtig. Aktuelle Trends musst du kennen, denn sie werden dein Business direkt beeinflussen. Schön und gut. Doch wie mache... 44 2 likes. Post not marked as liked 2 Mar 22, 2022 6 min Purpose Driven ein Trend und was er für dein Business bedeutet Wir fokussieren hier in diesem Artikel auf den Makrotrend Purpose Driven und weshalb er für dein Business relevant ist. 60 1 like. Post not marked as liked 1 Jan 24, 2022 6 min Mach dir deinen Erfolg greifbar Deinen Erfolg für dich greifbar mit dem Maker-Mix. Damit du bei deinem nächsten Gespräch mit Anderen konkret über deinen Erfolg reden kannst 41 Post not marked as liked Jan 17, 2022 3 min Der Fokus “erfolgreich sein” bringt dich nicht zu deinem Erfolg Können wir unseren Erfolg fokussieren? Ja das geht, doch es gibt noch einen besseren Weg um erfolgreich zu sein. Diesen zeigen wir dir hier. 43 1 like. Post not marked as liked 1 Zu unseren Angeboten Wir sind erfahrene 360° Business Developer und fokussieren seit über 5 Jahren kleine, wendige Unternehmen weiterzuentwickeln. ​ Davor haben wir gemeinsam über 10 Jahre lang große Unternehmen in ihrer Entwicklung beschleunigt und transformiert. ​ Und jetzt helfen wir dir gern, insbesondere wenn du dich mit einer dieser Aussagen identifizierst: "ich stecke im Business fest" "es ist so viel Aufwand mit den Kunden" "dafür eigentlich zu wenig Erfolg" Und stattdessen erleben möchtest: "ich habe Freude an meinem Business" "es geht leicht" "es entwickelt sich prächtig" So kannst du mehr Erfolg, Freude und Leichtigkeit in deinem Business haben. ​ Bereit für diese Veränderung? Dann helfen wir dir gern 👍.