3 Phasen von OverTheMaze: Unsere Business-Reise von der ersten Idee bis heute
- Conny Jost
- 2 days ago
- 9 min read
Im Mai 2017 saßen wir noch als Angestellte zusammen und träumten von einem besonderen Workshop. Heute, sieben Jahre später, unterstützen wir als OverTheMaze Berater und Coaches dabei, ihr Business erfolgreich zu leben.
Was dazwischen passiert ist? Eine Reise voller Entwicklung und der festen Überzeugung, dass Business anders geht, authentischer, sinnvoller und mit mehr Leichtigkeit.
Wir haben uns bewusst dafür entschieden, unser Business ohne fertigen Plan zu starten.
Stattdessen haben wir auf unseren gemeinsamen Purpose vertraut und uns kontinuierlich weiterentwickelt. Von der ersten Purpose-Findung bis hin zum heutigen Business Booster, jede Phase hat uns geprägt und unserem Business eine neue Richtung gegeben.
In diesem Artikel nehmen wir dich mit auf unsere interessante Business-Reise. Du erfährst, wie wir als Duo gewachsen sind, welche Wendepunkte unser Business geprägt haben und warum kontinuierliche Weiterentwicklung der Schlüssel zu unserem Erfolg war.
Inhalt des Artikels:
Phase 1: Die Anfangszeit mit Purpose-Findung (2017–2019)
Mai 2017: Der erste gemeinsame Funke
Im Mai 2017 taten wir uns das erste Mal zusammen, noch als Mitarbeiter in einem Corporate Unternehmen, mit dem Wunsch, gemeinsam einen besonderen Workshop zu kreieren. Der Juni 2017 brachte dann den Durchbruch: Statt eines langweiligen Vortrags über "The Heart of Agile" erschufen wir einen "Agile Fairytale Escape Room" – ein Erlebnis-Workshop, der die Teilnehmer begeisterte.
Die Harmonie zwischen uns war so stark und es machte so viel Spaß miteinander zu arbeiten, dass bereits am Ende dieses ersten gemeinsamen Projekts die Idee für ein eigenes Unternehmen keimte.
Januar 2018: Workshop in Rumänien – Der Richtungsfinder
Ein halbes Jahr später machten wir uns im Januar 2018 auf den Weg nach Rumänien, nicht für Urlaub, sondern für einen intensiven Workshop mit uns selbst. Das Ziel: herauszufinden, welches Thema unser gemeinsames Unternehmen haben könnte.
Das Ergebnis überraschte uns: Obwohl wir beide erfolgreiche Scrum Master und Agile Consultants waren, merkten wir schnell, dass wir zwar vieles machen wollten und Agilität ein wichtiger Teil von uns ist, aber dass wir Agilität nicht als Hauptservice in unserem Unternehmen haben möchten.
Mai 2018: Der mutige Sprung ins Unbekannte
Der wirklich mutige Schritt kam im Mai 2018, als wir unseren sicheren Platz im Corporate Unternehmen verließen. Wichtig für uns hier, das Corporate Unternehmen war ein super Umfeld für uns, doch wir wollten was Neues. Unsere Freunde und ehemaligen Arbeitskollegen waren skeptisch bei unserem Abschluss Apéro: "Ihr gründet ein Unternehmen, ohne zu wissen, was ihr verkaufen wollt?"
Für uns war das völlig normal. Wir wollten ein Business gründen, das auf unserem Sinn aufbaut. Was genau der Inhalt sein würde, wussten wir noch nicht, doch wir vertrauten darauf, dass wir es anders machen wollten als das, was wir aus der Corporate Welt kannten.
Juli 2018: Die Geburt unserer Sinnkugel
Im Juli 2018 starteten wir unseren persönlichen Weg, um unseren gemeinsamen [Purpose] zu finden. Eine ganze Woche lang arbeiteten wir intensiv daran und erschufen dabei unsere "Sinnkugel", sie zeigt unsere gemeinsamen Werte und unseren gemeinsamen Sinn. Im Innern der Kugel, sind all unsere 600 Ideen für ein Business verewigt. Die Zahl 600 hundert ist übrigens kein Witz, wir haben die Ideen gezählt und waren selbst immens überrascht 😅.
September 2018: OverTheMaze ist geboren
Im September 2018 entstand unser Name OverTheMaze. Es war ein glücklicher Zufall beim Nachdenken darüber, wer wir eigentlich sind. Wir suchten unseren eigenen Namen, weil wir schon damals realisierten, dass wir nicht die 0815-Berater sind.
Die ganze Geschichte zum Namen OverTheMaze kannst du in unserem Artikel “Die Geschichte des Namens OverTheMaze” lesen.
November 2018: Das erste Service entsteht
Im November 2018 war ein Wendepunkt. Wir wussten jetzt, wie unser Weg funktioniert und bauten unser allererstes Service auf. Wir konnten anderen helfen, zu ihrem Purpose zu kommen. Da wir noch nicht ganz sicher waren, wie das im Detail funktioniert, fanden wir eine mutige Kundin, die sagte: "Conny, ich habe keine Ahnung, was ihr genau macht, doch irgendetwas fasziniert mich und ich möchte mit euch zusammenarbeiten."
April 2019: Der erste Erfolg
Ende April 2019 war das Ergebnis da: Wir hatten mit unserer ersten Kundin erfolgreich ihren Personal Purpose erarbeitet. Das Schönste daran: Sie nutzt ihren [Purpose] noch heute, fast sieben Jahre später. Das bestätigte uns darin, dass wir auf dem richtigen Weg waren.
August 2019: Die offizielle Gründung
Im August 2019 stand die Entscheidung an: GmbH oder Offene Gesellschaft? Wir machten es typisch für uns: Einerseits stellten wir die Fakten gegenüber, andererseits entschieden wir mit unserem gemeinsamen Sinn. Das Ergebnis war eine GmbH.
Die Unterzeichnung beim Notar haben wir richtig gefeiert, wir hatten erstmals das Gefühl, dass unser Unternehmen richtig Fahrt aufnimmt. Später suchten wir uns auch einen Coworking-Raum in Graz.
Phase 2: Der Pivot zu Business Development (2020–2022)
Oktober 2019 - November 2019: Die ersten Marketingschritte
Im Oktober 2019 wagten wir unsere ersten Marketingschritte und boten im November 2019 einen offenen Workshop an: "Wie du mit Sinn agieren kannst."
Dezember 2019: Community Purpose für "BetterTogether"
Im Dezember 2019 kam eine spannende Anfrage von der Community "Better Together", bei der wir selbst Mitglieder waren. Sie wollten, dass wir einen Community Purpose kreieren. Wir entwickelten einen Weg, gemeinsame Werte festzuhalten und den Community Purpose zu definieren.
Januar 2020: Personal Purpose in Gruppen
Im Januar 2020 starteten wir Personal Purpose in Gruppen und schauten, wie es funktioniert, wenn mehrere Personen in einem Raum sind und sich gegenseitig unterstützen können. Das war ein voller Erfolg, doch wir realisierten auch: Wir zogen Menschen an, die nicht wussten, wie sie weitergehen möchten und nicht immer im Business-Kontext dachten. Deshalb begannen wir bei uns zu "shiften".
März 2020: Joint Purpose – mit einem Entwicklungsschub
März 2020 wurde zum Wendepunkt. Mitten in einem Joint Purpose Workshop in einer Berghütte mit zwei Personen, die gemeinsam mehr im Business machen wollten, kam der erste Corona-Lockdown in Österreich. Wir fragten unsere Kunden: "Wollt ihr bis nach dem Lockdown warten oder steigen wir auf digital um?".
Ohne zu zögern, wechselten wir ins Digitale – unser allererster direkter Weg in OverTheMaze, digital zu arbeiten. Dabei entdeckten wir Miro, das heute aus unserem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken ist.
Frühling 2020: Conny führt Sandor in die Buchhaltung ein
Im Frühling 2020 führte sich Sandor in die Buchhaltung ein, rechtliche Sachen und finanzielle Themen. Wir organisierten teilweise bis spät am Abend alle Belege. Damals war noch immens viel auf Papier, zum Glück ist das heute nicht mehr so.
Fun Fact: Unser Papier-Ordner ist lediglich 1cm dick, der Rest ist digital 😎.
Mai 2020: Personal Purpose komplett online
Im Mai 2020 boten wir unser Service Personal Purpose für Gruppen komplett online an, und das hat super funktioniert.
Juni 2020: Der explizite Start von "Purpose for Business"
Im Juni 2020 starteten wir unsere erste explizite Runde "Purpose for Business", der Beginn unseres Shifts. Wir entwickelten dabei einen völlig neuen Ansatz: asynchrone Arbeit mit How-to-Videos und Geschichtsvideos, kombiniert mit intensiven Live-Sessions. Unsere Kunden arbeiteten in ihren eigenen Miro-Boards und wir konnten uns in den gemeinsamen Treffen auf den Kern konzentrieren.
Juli 2020: Purpose und Business vertiefen
Im Juli 2020 fokussierten wir uns spezifisch darauf, wie Purpose und Business genutzt werden kann. Wir realisierten: Bei uns im Unternehmen achten wir schon von Anfang an darauf, mit Sinn zu entscheiden. Doch wie können wir das anderen weitergeben? Das bauten wir als Service auf.
Oktober 2020: Weiterer Alpha-Durchlauf
Im Oktober 2020 gab es einen weiteren Alpha-Durchlauf, um zu schauen, wie wir Purpose und Business noch vertiefter mit unseren Kunden machen können.
November 2020: Das erste richtige Logo
Im November 2020 entschieden wir uns für unser erstes richtiges Logo. Bei 99Designs meldeten wir uns für einen Designer-Wettbewerb an. In dieser Woche lernten wir nochmals so viel über uns selbst, weil der Designer uns so viele Fragen über uns, unser Logo und unsere Brand stellte.
März 2021: Equipment Level-Up
Im März 2021 machten wir ein Equipment Level-Up. Am Anfang hatten wir nur unsere Handys und Sandors alten Camcorder. Jetzt kauften wir professionelle Kameras, besseres Audio-Equipment und den Atem Mini von Blackmagic.
Mai 2021: Persona Update und Teleprompter
Im Mai 2021 machten wir ein Persona Update und legten uns einen Teleprompter zu, um unsere How-to-Videos für die asynchrone Kundenarbeit einfacher zu erstellen. Gleichzeitig starteten wir mit unserem fokussierten Online-Marketing auf Facebook und LinkedIn.
Mai 2023: YouTube-Kanal startet
Im Mai 2023 starteten wir mit dem YouTube-Kanal und realisierten da, welche Arbeit zusätzlich anfällt, damit ein "einfaches" Video wirklich online ist.
April 2022: Erste Kooperation zu Trends
Im April 2022 starteten wir unsere erste Kooperation zum Thema Trends. Wir erarbeiteten gemeinsam, wie Trends direkt im Business genutzt werden können, nicht nur theoretisch, sondern was persönlich und direkt umsetzbar ist.
April 2022: Erstes großes Fotoshooting
Ebenfalls im April 2022 machten wir unser erstes richtiges Fotoshooting. Wir erkannten: Am einfachsten ist es, die Kamera laufen zu lassen und danach die einzelnen Stills herauszunehmen.
Dezember 2022: Blog-Start
Im Dezember 2022 starteten wir richtig mit unserem Blog. Wir hatten im Jahr 2022 immer wieder mal Blogartikel geschrieben, doch irgendwie wollte es nie so richtig anlaufen.
Die Geschichte vom ersten Wort bis zum Blog kannst du in unserem Artikel nachlesen.
Phase 3: Die Professionalisierung mit Marketing und Tools (2023–2025)
Januar 2023: Business Purpose vertiefen und neue Kooperationen
Im Januar 2023 vertieften wir unser Service Business Purpose und schauten, wie wir noch tiefer mit den Kunden reingehen und das komprimierter machen können.
Gleichzeitig starteten wir eine weitere Kooperation mit einer Mastermind. Wir halfen beim Aufbau des physischen Events einer Unconference, damit die Community den größten Nutzen und die größte Wirkung für die Teilnehmer hatte. Das war ein voller Erfolg und alle hatten immens viel Spaß. Unsere tollen Erfahrungen haben wir in einem Artikel festgehalten.
Sandor startete auch mit dem Kurs von der Nas Academy, wo es fokussiert um YouTube Shorts ging. Hier professionalisierte Sandor seinen Video-Skill nochmals viel tiefer.
März 2023: Maskottchen werden lebendig
Im März 2023 realisierten wir, dass unsere beiden Maskottchen, die immer schon ein bisschen da waren, jetzt richtig viel mehr für uns verwendet wurden. Die Eule steht für unsere strategische Sicht und hat immer den Weitblick. Das Eichhörnchen ist quirlig und sehr kreativ, damit die Businessweiterentwicklung nie still steht.
April 2024: Physische Events und strategische Vision
Im April 2024 unterstützten wir ein Unternehmen mit rund 20 Mitarbeitern dabei, ihre strategische Vision zu entwickeln und diese auch bis in die Umsetzung zu bringen. KMU`s sind zwar nicht unsere Zielgruppe, doch dadurch, dass wir empfohlen wurden und es mal was anderes war, haben wir gerne ja gesagt.
Januar 2024: Intensive Business-Arbeit
Mit einer Beraterin arbeiteten wir drei Tage intensiv daran, dass sie ihren Business Purpose greifen und ihre Strategie komplett darauf ausarbeiten konnte, um ihr Business zielgerichteter zu lenken.
Dieser Meilenstein ist für uns so wichtig, da wir ab da OKR’s für unsere Kunden so aufgearbeitet haben, dass wir diesen Weg fix in unser Service aufnehmen konnten und nicht nur für uns nutzen.
April 2024: Business Labyrinth und 360°-Analyse
Im April 2024 gab unseren ersten Aprilscherz, ein Angebot das schreg und anders ist. Hier kannst du nachlesen, was wir uns da ausgedacht haben: „Labyrinth-Intuition: Vom Wirrwarr zum Fokus“, damit du Klarheit, Energie und Freude gewinnst”
In diesem Monat stellten wir auch unsere 360° Business Analyse neu auf, damit sie noch mehr Mehrwert für unsere Kunden bieten kann.
Wir starteten zudem eine weitere Kooperation mit drei anderen Personen zum Thema Mastermind.
November 2024: Connys erste Keynote
Im November 2024 hielt Conny ihre erste Keynote zum Thema "Frauen im Business", aber mit einem besonderen Ansatz: "Beyond Stereotypes". Statt über typische Benachteiligungen zu sprechen, zeigte ich, was wirklich für mich dahinter liegt, da meine Erfahrungen anders waren als die typischen Frauenerfahrungen.
Dezember 2024: Erster Adventskalender
Im Dezember 2024 gab es unseren ersten Adventskalender. Dort bekamen unsere Maskottchen endlich ihre Namen: Die Eule heißt Glitzerfeder und das Eichhörnchen Funkenschweif.
Wenn du die beiden kennenlernen willst, kannst du hier mal reinhören. Sandor spielt Glitzerfeder und ich Funkenschweif. Das Interessante an den Geschichten ist, dass sie im Wirtschaftswald spielen und einen starken Konnex zu Unternehmen von Beratern und Coaches haben.
Januar 2025: Mastermind-Unterstützung für Online-Marketing
Im Januar 2025 holten wir uns Unterstützung für unser Online-Marketing. Unser Marketing funktioniert zwar, doch wir wollen, dass es online noch besser zieht.
Februar 2025: Osterei Erfinder Event
Im Februar 2025 machten wir unser erstes "Ostereier Finen Event" – ein fünftägiges Event zur Kundenbindung. Wie beim Adventskalender mixten wir Geschichten von unseren beiden Maskottchen mit direkt umsetzbaren How-To’s im Business.
März 2025: Accelerator Club startet
Im März 2025 starteten wir eine weitere bedeutsame Kooperation: den Accelerator Club. Gemeinsam mit Erich Lirzer unterstützen wir Berater und Coaches dabei, durch Gruppendynamik und gegenseitige Accountability mehr zu erreichen. Diese Kooperation ist ein perfekter Mix von 3 Fähigkeiten: Conny verbindet strategisches Denken mit positiver Energie, Sandor sieht Systeme, wo andere Chaos sehen, und Erich liebt Worte und die Wirkung, die sie entfalten.
Juli 2025: 100. Blog-Artikel
Im Juli 2025 erreichten wir einen großen Meilenstein: Der 100. Blog-Artikel wurde veröffentlicht. Was als kleines Experiment begann, ist zu einer wertvollen Content-Strategie geworden, die echten Mehrwert schafft.
Ach ja, und der 100. Artikel ist ein Liebesbrief an unsere Kunden 🤩.
Unser Learning: Authentizität und kontinuierliche Entwicklung als Erfolgsfaktoren
Sieben Jahre OverTheMaze, das sind sieben Jahre kontinuierlicher Entwicklung und der festen Überzeugung, dass Business authentisch und sinnvoll sein kann.
Was uns besonders stolz macht: Wir sind unserem Business Purpose treu geblieben, während wir uns gleichzeitig kontinuierlich weiterentwickelt haben. Von der ersten Purpose-Findung über den Pivot zum Business Development bis hin zur heutigen Professionalisierung, jede Phase hat uns bereichert.
Unser wichtigstes Learning: Erfolg entsteht nicht durch den perfekten Plan, sondern durch die Bereitschaft, zu lernen, sich anzupassen und dabei authentisch zu bleiben.
Heute unterstützen wir Berater und Coaches dabei ihr Business in Bestform zu bringen, mit der Erfahrung aus sieben Jahren eigener Business-Entwicklung und der Gewissheit, dass auch dein Weg erfolgreich sein kann.
Bist du bereit für deine eigene Business-Reise? Lass uns in einem kostenlosen Business Fokus Call herausfinden, welche Entwicklungsschritte für dich die richtigen sind.
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